走进美赛展览｜从一本 “立体杂志” 读懂商业空间，校企双向研学持续上新

壹

解码美赛，数字背后的空间营造实力

分享伊始，鲁总为师生带来企业专题分享。他以一组硬核数据为切入点，全方位、多角度展现美赛展览的品牌积淀、业务布局与核心实力。

2013年始创于南京，深耕商业空间营造

拥有40000 m² 扬州美赛文化创意产业园

服务200余家国内外企业客户，交付300余个项目

项目落地50余座城市，覆盖16个省市自治区

拥有19项发明专利与实用新型，11项软件著作

专业持证率80%

贰

项目拆解：可以走进的立体杂志 —— 中国国家地理・MAGZONE

企业概况介绍完毕，鲁总向同学们完整解读中国国家地理・MAGZONE 立体杂志空间（宁波前湾）项目方案。

合作模式：以中国国家地理展陈创新中心为基，美赛与中国国家地理达成深度战略合作，由美赛承揽展陈策划、展项研发、空间工程一体化落地

核心理念：可以走进的立体杂志，把平面杂志内容转化为三维沉浸式空间，实现从 “读杂志” 到 “游杂志” 的体验升级

四大空间板块：光影馆｜惊喜盒子｜色彩工厂｜MAGSTORE

光影馆：裸眼沉浸式光影叙事，穿越不同地貌，直观感受山河地理奇观

惊喜盒子：自然标本、巨型生物装置，解锁地理世界里的生命奇观

色彩工厂：以矿石颜料为主题互动空间，探索自然色彩、矿物科普、互动体验

MAGSTORE：IP 文创零售空间，完成体验闭环，支撑文旅项目长效运营

重磅荣誉：斩获2026 德国 iF 设计奖

行业价值：权威科学 IP + 沉浸式空间叙事 + 文旅长效运营，打造可复制、可持续的文旅体验标杆

这份百余页的方案文本，不止是效果图与视觉表达，大到双线游览动线规划、空间人流承载测算、客流预判，小到互动装置技术细节、运营人员点位排布、配套业态规划、后期运维方案全部统筹考量，完整呈现一个文旅 IP 项目从创意构思、内容策划、空间落地到商业运营的全维度思考。鲁总谈到，好看只是基础，好玩是体验，好学是内容内核，三者合一，才是一个文旅空间长久生命力所在。

叁

案例分享结束后，师生与鲁中林在会议室开展座谈交流，本次交流重点围绕“行业就业方向、在校能力储备、企业人才标准、实习与校招通道”展开互动。

鲁总结合行业现状和美赛人才标准，和同学们坦诚分享：

美赛的团队是复合型团队，除空间设计师之外，内容策划、文案叙事、IP 传播、新媒体运营、研学课程策划、项目统筹，都非常欢迎传播、新闻、文创类专业同学加入。

美赛选拔人才，有几个核心标尺：

1. 审美底色 + 逻辑思维并重：不只追求画面好看，要能读懂项目目标、读懂客群、看懂商业逻辑；

2. 落地意识：效果图很美，但要思考方案能不能落地、预算是否可控、后期好不好运营；拒绝只停留在空想创意；

3. 共情与表达力：我们做的是面向大众的公共空间，要学会站在参观者、甲方、运营方多方视角思考；

4. 持续学习能力：行业迭代快，IP 展陈、新媒体、互动技术一直在更新，愿意主动探索比现成技能更珍贵。

同时鲁总也向同学们开放通道：美赛长期开放“管培生、项目助理、策划助理”岗位，优秀的在校同学可以参与真实项目的前期策划、文案梳理、素材整理，在实战中积累作品集；实习表现优异者，可优先获得正式录用机会。